
Alex加盟并担任CEO后,他们团队才算有了一个大人。

从渠道制到买手制,乐淘内部结构大调整,整个供应链换血,无异于一次重生。

他们认识很多圈内投资人,可是真到自己创业,却发现人情牌并不好打,两个月几十份BP发出去,没有一家愿意投。

但我们当时似乎忘记了去思考:做平台,流量是关键,那我们的流量从哪儿来? 这个问题就比较大了,讲清楚这个问题,也可以专门去写本书了。

创始人对策: 设置一定排他期。

但不能否认,《罗辑思维》的论点、对某个历史事件、人物娓娓道来,艺术范儿十足,但是,一个人的能量还是有限的,在后期《罗辑思维》中,“死磕”这个词经常在罗胖的嘴中出现。

我们原本认为1%的保守目标,在干了1年后,我们甚至连保守目标的1%(即0.01%)都没有实现。

案例:卫龙辣条致敬苹果风 李三水:卫龙辣条的正经式逆袭。

因为相比其他人,他们对自己更感兴趣。